Wissenswertes rund um die Unternehmensberatung
Als UnternehmerIn sieht man sich oftmals einer Vielzahl von Entscheidungen, wichtigen Aufgaben und Anforderungen konfrontiert. An einigen Stellen kann dabei die Erfahrung und das nötige Wissen zur erfolgreichen Lösung dieser Entscheidungen und Aufgaben fehlen. Des Weiteren lastet auf vielen Unternehmern eine immense Verantwortung im Zuge von Partnerschaften, Lieferanten und Kunden. Infolgedessen kann es zu einem größeren Druck kommen, unter welchem viele Unternehmer leiden.
Sollte man sich nun alleingelassen fühlen, da keine Person zur Seite steht, welcher die Situation voll und ganz versteht? Berater, darunter Rechtsanwälte und Steuerberater, decken eventuell nur einen Teilbereich ab, da ihnen der umfängliche Blick eines komplexen Unternehmens-Organismus fehlt? Treffen diese Fragen zu, sollte man sich der Unternehmensberatung widmen. Im Folgenden werden die wichtigsten Aspekte rund um das Thema näher dargestellt.
Unterstützung zugunsten einer strategischen Unternehmensführung
Die Unternehmensberatung ermöglicht einen neuen Blick auf die Dinge durch erfahrene und objektive Berater. Dabei muss es sich nicht immer um einen Jungunternehmer handeln, sondern auch um einen erfahrenen Unternehmensführer, welcher eine helfende Hand benötigt. Die gebündelte Kompetenz dieser Berater verschafft einen neuen Überblick als Trainer und Berater.
Erfolgreiche Unternehmensführung richtet sich nach unterschiedlichen Aspekten. Angefangen mit einer strategischen Ausrichtung, auf Kommunikation und Menschenführung bedachte Unternehmensführung. In der Unternehmensberatung richtet man sich nach einem strategischen und ganzheitlichen Ansatz. In diesem Zuge wird der Unternehmer bzw. die Unternehmerin als Person, sowie das Unternehmen, als ein eigenständiger Organismus mitsamt all seiner Bedürfnisse wird in die Konzeption der Unternehmensberater integriert.
In der Beratung werden sowohl Klein- als auch Mittelbetriebe mit einbezogen. Diese entstammen verschiedenen Branchen. Es können Einzelunternehmer sowie Führungsteams beraten werden.
Ablauf einer Beratung für Unternehmen
Bei einem Erstkontakt zwischen Mandant und Berater geht es erst einmal darum herauszufinden, welche Ziele vonseiten des Unternehmens erreicht werden wollen. Im Anschluss erfolgt eine eingehende Analyse bezüglich des vorherrschenden Zustandes. Der Zustand wird gemeinsam zwischen dem Berater und dem Unternehmen ermittelt. Danach wird ein Idealzustand festgelegt, der am Ende vom Unternehmen erreicht werden soll. Zuletzt werden gemeinsam, zwischen dem Berater und dem Mandanten, Lösungswege erarbeitet und bei Bedarf Systeme, Strategien und Methoden angewandt, nachdem sie trainiert wurden.
Alle Inhalte im Beratungsgespräch werden streng vertraulich gehandhabt. Nach jedem Beratungsgespräch erhält man ein schriftliches Protokoll vonseiten des Beraters. Immer wieder werden Zwischenprüfungen durchgeführt, um Erfolge und/oder Misserfolge zu ermitteln. Erst dann kann eine Optimierung des Unternehmens zur Erreichung der Ziele erreicht werden.
Studentische Unternehmensberater?
Im Umfeld von Fachhochschulen und Universitäten etablieren sich unter anderem studentische Unternehmensberatungen. Auf diese Weise können Studenten unterschiedlicher Fachrichtungen im Vorfeld während des Studiums ausreichend Erfahrungen zum Unternehmensberater machen. Auf diese Weise kann das akademische Wissen, welches überaus theorielastig, in der Praxis eingesetzt und angewendet werden.